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" On aimerait savoir pourquoi on ne s’appuie pas sur les ressources de la fonction publique ? On aimerait savoir quelles sont les règles éthiques qui président au choix de ces cabinets ? On aimerait savoir, par exemple, s’ils payent en France tout l’impôt qu’ils devraient payer. On aimerait savoir s’il arrive qu’ils proposent des conseils gratuits en espérant un retour sur investissement, et s’il arrive qu’on accepte (...). On aimerait savoir s’il y a des allers et retours entre la haute fonction publique et ces officines. On aimerait savoir si vous prévoyez d’employer un cabinet de consultants pour évaluer le recours aux cabinets de consultants. Pierre Darhéville, le 9 février 2021.
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" Déjà sommé de se justifier à ce sujet en janvier, Olivier Véran redit la même chose : en substance, "on l’a fait parce qu’on le faisait déjà avant". "
" Veronique Louwagie n’est pas choquée de cet appel au privé. "Vue la crise sanitaire, m’explique-t-elle, l’urgence d’y apporter des réponses, le Ministère de la santé et des solidarités a eu raison de recourir à des cabinets de conseil s’il estimait ne pas avoir les compétences en interne, mais a-t-on recensé les compétences qu’il y avait dans d’autres ministères ? Le problème, quand on fait appel à ces cabinets, c’est qu’on ne reconstitue pas ses ressources en interne, et à terme, il peut y avoir une relation de dépendance vis-à-vis de ces cabinets". "
" Le cas emblématique, c'est celui de François-Daniel Migeon, nommé à la tête de la direction générale de la modernisation de l’État (DGME) de 2007 à 2012, qui venait de Mac Kinsey, après avoir été auparavant au ministère de l'équipement, puis qui est reparti ensuite pour créer son propre cabinet de consultants. Il ne faut pas penser les choses en opposition, c'est à dire on n'a pas l'ennemi de l'extérieur qui serait le consultant qui viendrait attaquer l'Etat, ou ces pauvres hauts fonctionnaires qui chercheraient tant bien que mal à se défendre. On a vraiment des formes de collaboration, de coopération, de division du travail entre des personnes qui circulent d'un monde à l'autre. Julie Gervais, maîtresse de conférence à la Sorbonne, auteure de l'Impératif managérial, Désirs privés et devoirs publics d'un grand corps d'État."
Voir aussi : https://multinationales.org/Covid-19-ces-consultants-au-coeur-de-la-defaillance-organisee-de-l-Etat